近(jin)年來，為響應國家一帶一路戰(zhan)略(lve)，更多的(de)(de)公司提(ti)出(chu)自身的(de)(de)海外(wai)發(fa)(fa)展戰(zhan)略(lve)。同時，國內各種市場(chang)體(ti)(ti)系(xi)完善，產能均(jun)出(chu)現了不同程度的(de)(de)過(guo)剩，也從(cong)客觀上要(yao)求企業走出(chu)去，加大海外(wai)市場(chang)的(de)(de)開(kai)發(fa)(fa)力度。習(xi)總書記提(ti)出(chu)，我(wo)國經濟發(fa)(fa)展進入(ru)新常態(tai)，更加需要(yao)擴大對外(wai)開(kai)放(fang)。“機者如神，難遇易失。”我們必須審時度勢，努力在經濟全球化中搶占先機、贏得主動。青島海川建設集團于2002年在北非阿爾及利亞建立阿爾及利亞分公司。阿分公司通過這么多年不斷的努力發展，得到了中建、中冶等各中資單位及當地業主的支持，并與世界五百強法國道達爾公司合作。道達爾(er)（Total）是全世界第四大石油及天然氣一體化上市公司，業務遍及全球130余國家，涵蓋整個石油天然氣產業鏈，為世界五百強企業。在經過(guo)多次的考察及慎重的考慮下，道達爾公司最(zui)終選(xuan)定公司作為道達爾潤(run)滑油(you)廠工程(cheng)的土建分包(bao)。
雙方在合(he)作中(zhong)學習到(dao)各自(zi)的優點，中(zhong)國國標(biao)與(yu)歐標(biao)有很多(duo)不同(tong)之(zhi)處(chu)，在不斷地(di)合(he)作交流過程(cheng)中(zhong)，我們也學習到(dao)很多(duo)工(gong)程(cheng)技術(shu)經驗。歐標(biao)對工(gong)程(cheng)精度要求(qiu)更加(jia)嚴(yan)格(ge)(ge)，并(bing)且(qie)安(an)(an)全(quan)部(bu)分(fen)也要求(qiu)十分(fen)嚴(yan)格(ge)(ge)。法(fa)(fa)國的建(jian)筑企業(ye)安(an)(an)全(quan)文化是制度至上理念，企業(ye)安(an)(an)全(quan)制度是員工(gong)的行(xing)為準則，任何人都不能違反的。這種安(an)(an)全(quan)價值理念與(yu)取向(xiang)，使(shi)得(de)法(fa)(fa)律規定的“員工有權拒絕在有損健康的危險環境下工作”，會得到雇員切實執行。還使得員工的行為自覺約束，因違章導致的事故得到較好的控制。現場配備醫護車，醫務室，并配備兩名醫務人員，經常進行救護演練及消防演練，確保零事故的安全施工。
同時(shi)，道達(da)爾公(gong)司(si)也(ye)學習到了(le)中國的(de)(de)(de)(de)相關(guan)經(jing)驗，欽(qin)佩海川阿(a)分公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)效(xiao)率，體(ti)現在兩個(ge)方(fang)面，一是施(shi)工(gong)(gong)速度，一是施(shi)工(gong)(gong)質(zhi)量。我們獨特的(de)(de)(de)(de)體(ti)制使我們在動員能力、反應能力以及組織(zhi)協調方(fang)面均有明顯的(de)(de)(de)(de)優勢，保證了(le)道達(da)爾公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)進(jin)度要(yao)求，同時(shi)也(ye)保證了(le)質(zhi)量要(yao)求，在嚴格的(de)(de)(de)(de)歐標的(de)(de)(de)(de)檢驗下(xia)，保證了(le)驗收通過(guo)率超過(guo)95%，極大的提高了對海川阿分公司的評價。
海外不僅僅是(shi)市場，也(ye)是(shi)培養人才、提高(gao)(gao)能力(li)、開闊眼(yan)界的重(zhong)要平臺(tai)！積極應對阿(a)爾及利亞(ya)激(ji)烈競爭、拓(tuo)展(zhan)企(qi)業市場范(fan)圍(wei)，承攬(lan)更多(duo)工(gong)程項目(mu)，學習更多(duo)專業知(zhi)識及經驗，提高(gao)(gao)企(qi)業生產(chan)效(xiao)率和效(xiao)益，我們相(xiang)信海川阿(a)分公司在(zai)集團的支(zhi)持下及全體員工(gong)的努力(li)下會(hui)發展(zhan)越來(lai)越好。
（海川阿爾及利亞(ya)分公司 東鑫 張(zhang)國(guo)昌）
